La evolución del sector veterinario plantea nuevas preguntas sobre la gestión de los centros, la incorporación de tecnología, la organización de los equipos y las decisiones que deberán tomar los profesionales durante los próximos años.
- Con la intención de abrir un espacio para abordar estas cuestiones nace Talking Vets, el encuentro organizado por CEVE y VetFamily que celebrará su primera edición los días 6 y 7 de noviembre de 2026 en Madrid.
El programa combinará ponencias, talleres y mesas redondas con profesionales de diferentes ámbitos para analizar los cambios que están transformando la actividad veterinaria y compartir experiencias aplicables a la realidad de las clínicas veterinarias.
- Para conocer qué hay detrás de esta iniciativa, cómo se ha diseñado el programa y qué pueden esperar los asistentes, hablamos con José Ramón García, veterinario y empresario vinculado a Vetclan e Ideavet, que participará como ponente y moderador durante el encuentro.
Talking Vets celebra este año su primera edición. ¿Cómo surgió la idea de poner en marcha este encuentro y qué necesidad del sector veterinario os llevó a impulsar un congreso con estas características?
En España se organizan cada año numerosos congresos de veterinaria clínica, pero, a diferencia de otros países, no existe una tradición consolidada de encuentros centrados en el ámbito empresarial y la gestión de los centros veterinarios.
Además, los pocos que se celebran han puesto hasta ahora el foco principalmente en los aspectos emocionales, la gestión de equipos y las relaciones con los clientes como motores del crecimiento.
- Por eso, echábamos en falta un congreso que abordara las cuestiones empresariales que afectan directamente a la supervivencia futura de los centros veterinarios. De esa necesidad nace Talking Vets.
El lema elegido es “Hablemos del futuro”. Desde vuestra perspectiva, ¿qué está cambiando en el sector veterinario para que consideréis necesario abrir ahora esta conversación entre profesionales?
Desde hace al menos cinco años, se han acelerado tendencias que ya empezaban a vislumbrarse durante la primera década del siglo XXI.
- Los cambios en los hábitos de gasto de los clientes, la llegada de las corporaciones, la proximidad de una jubilación masiva de veterinarios de la generación del baby boom, las continuas novedades en la regulación laboral, el cambio de prioridades de los trabajadores menores de 30 años y el rápido desarrollo de máquinas y tecnologías impulsadas por la inteligencia artificial son algunos ejemplos.
Es difícil encontrar otro momento en el que se hayan producido tantos cambios en tan poco tiempo.
Además, España partía de un mercado muy atomizado, con un gran desarrollo clínico, pero prácticamente sin desarrollo empresarial. Como consecuencia, el ajuste será más severo que en otros países que cuentan con una trayectoria empresarial más consolidada.
El programa aborda algunos de los grandes retos del sector veterinario. ¿Qué habéis querido transmitir con la selección de estos temas?
Hemos querido ofrecer una guía que ayude a entender qué puede suceder en el sector de las clínicas veterinarias durante los próximos años.
- Vemos que muchos veterinarios se encuentran perdidos ante la cantidad de cambios que se están produciendo de forma simultánea.
- Todo ese ruido dificulta identificar qué caminos pueden ser viables para garantizar la supervivencia y la prosperidad de nuestros centros.
Talking Vets combina ponencias, talleres prácticos y mesas redondas. ¿Qué buscáis con esta variedad de formatos y qué importancia tendrá el intercambio de experiencias entre los asistentes?
El propio nombre de Talking Vets refleja lo que esperamos conseguir: un congreso en el que los veterinarios no se limiten a escuchar a los ponentes, sino que también compartan experiencias y aporten ideas y conocimientos.
- El futuro es impredecible, pero las tendencias pueden analizarse y, en este tipo de encuentros, el conocimiento compartido permite realizar análisis más certeros.
En Talking Vets participará como ponente abordando la tecnología, la monitorización y el diagnóstico, y moderará una mesa dedicada a la evolución del mercado y las tendencias de los tutores. ¿Qué cambios considera especialmente relevantes para el futuro de las clínicas veterinarias y cómo se reflejarán en las conversaciones del congreso?
La tendencia apunta hacia una concentración del mercado, con una disminución del número de clínicas y un equipamiento cada vez más costoso, lo que contribuirá a elevar los precios de los servicios.
Es posible que los clientes respondan con una reducción del número de visitas veterinarias, un aumento de las autoconsultas a sistemas de LLM, una polarización en la elección del tipo de centro y una mayor implantación de los seguros.
- A todo ello se suman las crecientes dificultades para contratar veterinarios y el aumento de los costes laborales, factores que provocarán cambios en el tipo de relación laboral e impulsarán la mecanización y la automatización de los servicios.
En este entorno tan complejo, el control contable y financiero será clave. Sobre todo esto hablaremos en el congreso.
Aunque la gestión empresarial tiene un peso importante en el programa, los retos que se abordarán afectan también al ejercicio clínico. ¿A qué perfiles profesionales está dirigido Talking Vets y qué puede encontrar cada uno en estas dos jornadas?
El congreso está dirigido a profesionales autónomos, propietarios de clínicas (la mayoría son veterinarios dedicados al ejercicio clínico) y gestores/administradores de centros veterinarios, una profesión que veremos consolidarse en los próximos años.
- Talking Vets pretende impulsar el conocimiento en este segmento profesional tan ignorado y tan esencial para garantizar el futuro de las clínicas veterinarias.
Para un profesional que todavía esté valorando su asistencia, ¿qué razones destacarías para acudir a Talking Vets los días 6 y 7 de noviembre y qué esperáis que los participantes puedan llevarse a sus clínicas después del encuentro?
Cualquier propietario (actual o futuro), gerente o director de clínica necesita contrastar su criterio sobre cómo proceder en los siguientes años.
- Entender las tendencias, compartir la visión de futuro y analizar los datos puede ser mucho más valioso (y barato) que comprar el último equipo de diagnóstico.
- Las empresas, y todas las clínicas veterinarias lo son, dependen más de una correcta dirección que de nuevo equipamiento.
Esperamos que este congreso sea el primero de otros muchos y que ayude a los participantes a tomar decisiones empresariales acertadas con las que dirigir sus clínicas hacia un futuro que asegure su tranquilidad económica y profesional.
Talking Vets 2026 reunirá los días 6 y 7 de noviembre, en el Hotel Chamartín The One de Madrid, a profesionales del sector veterinario para compartir dos jornadas de conocimiento, debate e intercambio de experiencias.
El programa abordará cuestiones como la gestión, la inteligencia artificial, la tecnología, la conciliación y las nuevas tendencias del mercado veterinario. A las ponencias y mesas redondas se sumarán talleres prácticos, una zona de exposición comercial y espacios de encuentro entre profesionales, incluida una cena tipo cóctel con música en directo el viernes.
Organizado por CEVE y VetFamily, Talking Vets se presenta como una oportunidad para salir de la rutina, intercambiar experiencias y descubrir ideas que pueden marcar la diferencia en la gestión y evolución de las clínicas veterinarias.
- Si quieres conocer las herramientas, tendencias y decisiones que están transformando el sector, esta es una cita que no deberías perderte.
- Consulta el programa AQUÍ y reserva tu plaza en Talking Vets 2026 AQUÍ
PROGRAMA COMPLETO TALKING VETS
Viernes 6 de noviembre
| Horario | Programa y ponentes |
|---|---|
| 10:00–10:50 h | Tecnología, monitorización y diagnóstico
El futuro de los equipos y programas informáticos de monitorización, diagnóstico y prescripción. Qué utilizaremos y cómo cambiará el modelo de atención a nuestros pacientes. Ponente: José Ramón García |
| 11:00–11:50 h | Servicios veterinarios en tiempos de conciliación y cambio generacional
Retos a los que se enfrenta la empresa veterinaria en la gestión de personas, horarios, productividad y recursos. Ponente: Jaime López |
| 12:00–13:00 h | Visita a la exposición comercial |
| 13:00–13:50 h | Toma de decisiones en entornos de incertidumbre
Principios para evitar errores y tomar decisiones acertadas en entornos de incertidumbre. Ponente: Miguel Ángel Ariño |
| 14:00–15:00 h | Comida y visita a la exposición comercial |
| 15:00–16:30 h | Taller de innovación. La creatividad como motor del cambio
Cómo salir de la rueda de hámster y explorar nuevas formas de afrontar los desafíos de la clínica. Ponente: Sandra Valdueza |
| 16:30–17:30 h | Visita a la exposición comercial |
| 17:30–19:00 h | Mesa redonda. Hacia dónde vamos I
Veterinaria clínica, una profesión olvidada. Del ninguneo a la influencia política. Qué se ha conseguido y cómo seguir avanzando. Moderadora: Delia Saleno Participantes: Irene Matías Campano, José Luis Ayllón Manso y Sebastià Rotger Campins. |
| 20:00–00:00 h | Cena tipo cóctel y música en directo |
Sábado 7 de noviembre
| Horario | Programa y ponentes |
|---|---|
| 10:00–10:50 h | La inteligencia artificial en veterinaria
Cómo incorporar modelos de inteligencia artificial a la gestión clínica y administrativa de los centros veterinarios para ahorrar tiempo y optimizar recursos. Ponente: Rodrigo del Olmo |
| 11:00–11:50 h | Análisis de datos de gestión con Power BI
Cómo transformar información dispersa en indicadores visuales que faciliten el análisis de resultados y la toma de decisiones en la clínica veterinaria. Ponente: Salvador Ramos |
| 12:00–13:00 h | Visita a la exposición comercial |
| 13:00–14:30 h | Mesa redonda. Hacia dónde vamos II
Implicaciones de las tendencias de comportamiento de los tutores y del mercado en el futuro de la medicina veterinaria. Moderador: José Ramón García Participantes: Ignacio Calvo, Josep Amigó, Sira Sánchez y Gabriela Fioretti. |
| Tarde | Programa exclusivo para socios de VetFamily
Actividad incluida para los socios de VetFamily. |
